Estelionatário que atuava na ABIN foi condenado

Acesse no site Inteligência Operacional os documentos:

1. Sentença condenatória da Justiça Federal do Pará
2. MEMORANDO Nr 029/8600/ABIN/GSI/PR, Belém do Pará, de 28/02/2002, à Diretora-Geral da ABIN, MARISA ALMEIDA DEL'ISOLA E DINIZ
3. MEMORANDO Nr 0032/8600/APA/ABIN, Belém do Pará, de 01/03/2002, ao Diretor de Segurança Orgânica DEPC/ABIN, JOSÉ DAVID DE OLIVEIRA
4. MEMORANDO Nr 001/8630/SEGOR/APA, Belém do Pará, de 22/02/2002, ao Chefe da APA/ABIN, ARLINDO COLOMBELLI 

(Cadastre-se na "Área Restrita",  faça o download em "DOWNLOADS GRATUITOS" e acesse o menu "ABIN")

Após decorridos 11 anos, o estelionatário que atuava na Agência Brasileira de Inteligência (ABIN) foi condenado à pena de 2 (dois) anos de reclusão pela Justiça Federal do Pará, conforme Sentença acima, de 28 de maio de 2013. 

No referido esquema criminoso, certidões de tempo de serviço eram vendidas dentro das instalações da ABIN, em Belém/PA (Rua Gaspar Viana, 485, 13º andar), por valores entre R$ 150,00 e R$ 300,00.

O início das denúncias, as quais não foram apuradas pela ABIN até a presente data, foi em fevereiro de 2002, conforme os documentos da ABIN acima referenciados.

Os dirigentes da ABIN responsáveis responderão judicialmente em ações judiciais específicas na Justiça Federal, em Brasília/DF.

O aprofundamento das investigações também apurará denúncias de que parte dos valores arrecadados era supostamente utilizada em operações clandestinas patrocinadas contra pessoas que detém informações sobre vítimas da guerrilha do Araguaia, ocorrida na década de 1970. 

Carta à Inteligência Operacional

A propósito do artigo de André Soares intitulado "Os riscos do Treinamento Físico Militar", segue abaixo manifestação recebida por Inteligência Operacional sobre o assunto.

 

Prezado Tenente-Coronel André Soares,

Saudações!

Após ler sua matéria no Jornal do Brasil (em 02/06) que fala sobre os perigos da atividade física militar e os óbitos já registrados, tive a vontade de escrever-lhe porque este assunto, na verdade, é a ponta de um "iceberg" que insistimos em ignorar. Embora, eu não seja formado em medicina ou educação física, conheço muito bem a vida militar e sei das suas nuances, principalmente, sobre o tópico "Preparação Física". No seu artigo, citou exemplos trágicos ocorridos no Exército Brasileiro, mas a FAB e a Marinha também possuem esses tristes números, na sua maioria, envolvendo alunos da Escola Naval, Colégio Naval, EPCAR e AFA. Sabemos que as três Forças não possuem um padrão único de atividades físicas para seus militares, então, por que ocorrem essas semelhanças de óbitos durante atividades físicas e treinamentos? Talvez, uma visão mais ampla precise ser feita...

Sabemos que a atividade militar exige (ou deveria exigir) um padrão psicológico, físico, médico e de conhecimentos técnicos além do que pode ser encontrado na sociedade comum (por assim dizer). Todavia, é patente que os processos seletivos impostos para o ingresso, assim como, seus exames médicos obrigatórios estão, na minha óptica, muito aquém do que deveria ser cobrado. Nas três Forças Armadas, sem exceção, os exames médicos de ingresso e a anamnese são feitos de forma rudimentar. Muitos males, tais como: pressão alta, arritmia cardíaca, hérnias etc. só são descobertos por militares quando a situação se torna bem mais crítica, ao invés de serem detectados ainda no processo de seleção. Exames mais rigorosos mostrariam o que deveria ser feito para combater o mal e não apenas usar artifícios paliativos. O engraçado é que, em se tratando de exames para piloto de avião/helicóptero, forças especiais, mergulhadores, paraquedistas e escafandristas o nível de exigência e tipos dos exames médicos são completamente diferentes. O senhor bem disse em seu texto que a obesidade mundial representa um dos vilões desta história toda, entretanto, s.m.j., é muito difícil encontrarmos um militar, que se inclui neste grupo menor de atividades especiais militares, obeso ou com falta de preparo físico, pelo contrário, conheço alguns oficiais generais que exibem disposição e condicionamento por vezes superiores aos mais jovens. Não acredito que estes militares possuam algum dom mágico ou predestinação para desempenharem atividades especiais, mas sim, que o processo seletivo e os exames complementares exigidos são bem mais rigorosos.

O Brasil é um país de contrastes e a saúde, educação e alimentação sadia nunca foram assuntos muito privilegiados por nossos governantes. Como podemos exigir de nossos militares um desempenho físico, intelectual e médico de altos níveis quando nossa base de alimentação é completamente fora dos padrões necessários?  Nos quarteis, embora haja sempre vozes que alegam que os cardápios passam pelas mãos de nutricionistas, a alimentação oferecida está sempre ligada ao binômio "MAIS BARATO X MAIS SOBRA LÍCITA". Excesso de gordura, fritura, sucos industrializados, carência de diversidade de frutas etc. Logicamente que o resto do Brasil, como um todo, possa se alimentar do mesmo jeito, porém, na sua grande maioria, não são exigidos em suas plenitudes como os militares os são. Esse é o ponto. Em geral, durante um dia de expediente normal, nossos militares gastam apenas cerca de uma hora em prol de atividades físicas e o restante do tempo enfurnados em salas fechadas gerenciando o setor administrativo. Penso que isso deveria ser o contrário. Artes marciais, treinamento físico de qualidade, cursos específicos, acompanhamento médico-psicológico, dentre outros, deveriam ser prioridade durante o período de expediente normal, mas não são. Assim, quando "alguém se lembra" que é preciso formar novas turmas ou fazer testes anuais, começa a correria e os militares, em grande parte debilitados de alguma forma, são exigidos ao máximo por pessoas que, nem sempre, detém o preparo adequado para tais funções. O resultado é esse que o senhor apresentou: mortes durante treinamentos em tempos de paz. O senhor também percebeu que tais óbitos ocorrem, na maioria, com aspirantes, cadetes ou alunos sendo preparados para serem oficiais, assim como, forças especiais? Intrigante, não acha?

Certa vez, li uma reportagem que falava sobre as mulheres que servem ao Exército de Israel. Mostrou-se o tipo de treinamento delas, que era o mesmo aplicado aos homens. Arrisco a dizer que boa parte dos militares brasileiros não consegue ter o desempenho militar que as mulheres israelenses apresentam. Sabendo-se que Israel é um país que merece o respeito do mundo no que diz respeito às artes bélicas, podemos afirmar que as mulheres de lá são super-humanos? Óbvio que não. Talvez a diferença esteja justamente no modo de preparação e escolha de prioridades para o treinamento de seus militares.

Andando pelos vários quartéis brasileiros, é fácil observar que uma grande maioria não tem a higidez física e preparo psicológico para enfrentar um combate "amanhã". Até porque, conhecendo o histórico do Brasil no cenário mundial, não sofremos ameaças bélicas de outros países, como é o caso de Israel, EUA, Inglaterra etc. Os militares brasileiros vivem na latência de serem chamados para ocupar um morro ou fazer segurança de atividades políticas ou ajudar na segurança do carnaval de Salvador. Enquanto isso, o nosso preparo está cada vez pior e, infelizmente, continuaremos a ver que esses óbitos em tempos de paz, para muitos, tratam-se apenas de mais um número a ser substituído numa lista de computador. Tenho a convicção de que, em caso de uma possível guerra, estas ocorrências seriam muito maiores e os óbitos por falta de preparo adequado atingiriam valores alarmantes. Por isso, peço sempre a Deus:    " Livrai-nos da Guerra".

Parabéns por sua iniciativa em expor para a sociedade este quadro negro de nossas FFAA.

Cordialmente,

JPTR

O Medo da Morte

 

A recente manifestação pública da famosa atriz Angelina Jolie, símbolo sexual e de beleza feminina internacional, revelando sua decisão radical de realizar a retirada de ambos os seios (cirurgia de mastectomia preventiva), por sua alta probabilidade congênita de desenvolver câncer de seio, em razão do seu histórico familiar, traz a lume o mais terrível temor da vida humana – O Medo da Morte. Porque a Morte é o futuro inescapável de todos.

Você quer conhecer o futuro?

Se quiser aprofundar essa questão, então leia “Felicidade & Verdade”.

Abin x Patrocínio de operações ilegais

Estado de Minas (MG) - 07/01/2007

Operações ilegais de espionagem

Lucas Figueiredo

 "Quatro diretores da Abin e um suposto espião alemão radicado no Brasil são as mais recentes vítimas da disputa interna que se instalou no órgão. Desde o final do ano passado, uma denúncia anônima contendo informações confidenciais da Abin tem sido enviada a um seleto grupo de embaixadas estrangeiras, instituições e personalidades. Não é possível saber se é verdadeiro o conteúdo das informações contidas na denúncia. Uma coisa, porém, é certa: o vazamento de dados sigilosos mostra que a direção do serviço secreto não domina inteiramente seus subordinados.

A denúncia anônima originou-se de um fato concreto. Segundo apurou o Estado de Minas, no ano passado o setor de contra-inteligência da Abin começou a monitorar o alemão Bernhard Jankowsky, suspeito de ser um espião alemão radicado no Brasil. Numa das missões, o agente da Abin encarregado de vigiar Jankowsky viu o alemão se encontrando com o número dois da Abin, o diretor-adjunto da agência, José Milton Campana.

 A princípio, por mais que pareça contraditório, podem ser consideradas missões típicas da Abin tanto o monitoramento de Jankowsky quando o encontro de Campana com o alemão. Afinal, entre as funções da agência estão as de investigar possíveis espiões estrangeiros e, ao mesmo tempo, buscar informações com informantes, mesmo que eles sejam espiões de outros países.

Não é, entretanto, o que diz a denúncia anônima. A mensagem afirma que Jankowsky faz "operação ilegal e clandestina de espionagem no Brasil e em países da América do Sul, patrocinadas pela Abin". As operações, de acordo com a denúncia, seriam financiadas por meio de duas contas correntes do Banco do Brasil, cujos números são citados na mensagem. Ainda de acordo com a denúncia anônima, as supostas operações de espionagem do alemão são conduzidas por quatro diretores da Abin: José Milton Campana, Thélio Braun D"Azevedo, Carlos Cabral Calvano e Ronaldo Martins Belham.

Um fato não deixa dúvidas de que o autor da denúncia é um agente da Abin. Junto a mensagem, foram anexadas as fichas funcionais dos quatro diretores citados. Tratam-se de documentos da Abin que saíram dos arquivos secretos da agência e foram parar na internet.

O Gabinete de Segurança Institucional (GSI), órgão da Presidência da República ao qual a Abin é subordinada, não quis se manifestar sobre o episódio. A reportagem não conseguiu localizar Bernhard Jankowsky.

CULTURA MILITAR O presidente da Associação dos Servidores da Abin (Asbin), Nery Kluwe, afirma que a subordinação da Abin ao GSI é o ponto central do descontentamento de parte dos agentes do órgão. "A Asbin quer a Abin fora do GSI. O GSI (antiga Casa Militar) tem uma cultura militar, e a Abin é um órgão civil. Queremos ficar subordinados diretamente à Presidência da República, à Casa Civil ou mesmo ao Ministério da Justiça", afirma Kluwe.

Segundo ele, a atual direção da Abin vem implantando uma cultura militar à agência. Ele cita como exemplos a instituição de um hino - cantado em eventos internos -, a mudança na nomenclatura dos cargos (o diretor-geral, por exemplo, é chamado de comandante de inteligência) e a adoção do carcará, parente distante dos falcões, como símbolo da agência. "Existem hoje cerca de 300 analistas da Abin contratados por concurso público que estão de saco cheio, não aguentam mais esse negócio de hino e carcará", afirma Kluwe

Exôdo na caserna

Autor(es): Carlos Alexandre

Correio Braziliense - 09/04/2013

O êxodo de oficiais das fileiras militares, revelado domingo no Correio, expõe problema gravíssimo do funcionalismo público e denota a fragilidade das ambições do governo brasileiro em exercer um papel relevante na comunidade internacional. A defasagem salarial em relação à iniciativa privada, motivo que contribui sensivelmente para a fuga de talentos na elite militar nacional, se soma às dificuldades de ascensão na carreira, problema recorrente mesmo no funcionalismo civil. É desalentador saber que cinco anos de dedicação exclusiva à carreira, com seguidos deslocamentos com a família para diferentes cidades, resultam em acréscimo de R$ 594,74 no contracheque de um oficial formado nas melhores escolas do país. Preocupa igualmente o protesto de integrantes da reserva contra a influência política na escolha das mais altas patentes das Forças Armadas. "Ninguém assume isso lá dentro, mas o fato real é que, além do mérito, a questão política é um fator fortíssimo para um coronel ascender a general", queixou-se um oficial ao Correio, sob condição do anonimato. Quem conhece um pouco do cotidiano de Brasília sabe que a indicação, muitas vezes, se impõe sobre os méritos na Esplanada. Historicamente, os militares têm sido uma das categorias mais penalizadas pelas distorções na administração pública federal. As dificuldades vão além dos soldos diminutos e se estendem para o maquinário obsoleto. É de conhecimento público que o Brasil está longe de representar uma força militar expressiva no contexto internacional. Operações como a ação humanitária no Haiti e o combalido projeto na Antártida são credenciais insuficientes para o postulante a um assento permanente no Conselho de Segurança da ONU. A ascensão do Brasil para um patamar de grandeza na comunidade internacional passa necessariamente por maciços investimentos na formação e na retenção de talentos da caserna, bem como na modernização das nossas forças militares. Convém ressaltar que há uma série de problemas transnacionais a desafiar a eficiência dos nossos militares. Para citar apenas dois, registre-se o tráfico de drogas nas fronteiras brasileiras e as missões conjuntas em regiões de conflito. A qualificação das Forças Armadas constitui uma prioridade, especialmente no momento em que as atenções mundiais estarão voltadas para cá ao longo dos próximos anos.

DESENCANTADA, ELITE MILITAR APOSENTA A FARDA

FUGA DE TALENTOS NA ELITE MILITAR

Correio Braziliense - 07/04/2013

Baixa remuneração e demora de ascensão na carreira estão entre os motivos para a fuga de oficiais formados em escolas da Marinha, do Exército e da Aeronáutica. O setor privado e até o serviço público estão mais atraentes. A debandada de especialistas preocupa as Forças Armadas. Enquanto o governo brasileiro centra as atenções da Estratégia Nacional de Defesa no reaparelhamento do Sistema de Defesa Nacional, as Forças Armadas se deparam com uma evasão sem precedentes em seus quadros técnicos. A elite dos oficiais formados nas escolas da Marinha, do Exército e da Aeronáutica está optando cada vez mais por deixar a vida militar em busca de melhores salários e oportunidades de crescimento profissional na iniciativa privada e no funcionalismo público civil. Só em 2012, 245 oficiais militares deixaram as instituições. É como se um oficial deixasse o contingente militar brasileiro a cada dia útil do ano. Foi o maior volume de pedidos de demissão registrados entre militares do círculo de oficiais desde 2006. Só nos primeiros três meses deste ano, o Diário Oficial da União registrou a saída de outros 54 oficiais. A fuga de cérebros das Forças Armadas cresce no momento em que o país vê com preocupação crescente a questão da defesa de fronteiras e de seus recursos naturais, sobretudo em função da descoberta de jazidas de petróleo na camada pré-sal. A perda de capital humano com a migração de militares para a iniciativa privada se soma ao prejuízo financeiro para o Estado. Cálculos extraoficiais estimam que a formação de um piloto da Aeronáutica custe em torno de R$ 1,2 milhão aos cofres públicos, incluindo não só o preço das horas-aula, mas também o internato do aluno, as horas de voo e o combustível das aeronaves utilizadas no treinamento. Por conta disso, o oficial que pendura a farda é obrigado a pagar à União uma indenização inversamente proporcional ao seu tempo de permanência na Força. O interesse nesses especialistas é tão grande que, não raro, a empresa que contrata o ex-militar assume o valor da multa. Não repõe, contudo, a perda de um profissional intensamente treinado, com conhecimento profundo de questões estratégicas para o país. Fontes ouvidas pelo Correio na ativa e na reserva atestam a preocupação existente no comando das três Forças, que têm investido em estudos para detectar o motivo de profissionais altamente qualificados abandonarem a estabilidade de uma carreira militar, mesmo com o clima de incerteza na economia. Falham em perceber que a defasagem dos salários em relação à iniciativa privada é o principal motivo para o abandono da farda. Essa discrepância salarial é bem ilustrada na carreira de piloto, um dos alvos principais dos caça-talentos que miram nas turmas que se formam todos os anos em escolas militares de alto nível, como a Academia da Força Aérea (AFA). Um coronel da Aeronáutica, topo da hierarquia do círculo de oficiais superiores da Força, se aposenta com vencimentos líquidos da ordem de R$ 9,3 mil, aí incluídos o soldo e os adicionais relativos à habilitação do militar e, nos casos pertinentes, à permanência de três anos além dos 30 anos mínimos para o encerramento do ciclo de sua patente. Um piloto de helicóptero trabalhando para empresas de voo offshore — segmento em franca expansão por conta da exploração de bacias do pré-sal — ganha um salário médio de R$ 25 mil, mais uma série de benefícios. Desmotivação A lentidão com que se galga postos na carreira militar é outro fator que tem contribuído para desmotivar as gerações mais jovens de militares. Depois de passar pela academia e receber a patente de segundo-tenente, um militar do Exército, por exemplo, leva em média dois anos para chegar a primeiro-tenente. Seu vencimento líquido sobe, em valores atuais, de R$ 5.348,28 para R$ 5.509,07. Serão mais três anos para ascender ao posto de capitão, ganhando R$ 5.943,02 por mês. Ou seja, em cinco anos de carreira com dedicação exclusiva, podendo ser deslocado periodicamente de cidade com toda a família, um oficial do ciclo subalterno vê o salário aumentar apenas R$ 594 ,74. A dificuldade de um militar das áreas-meio — como engenheiros, pilotos e médicos — aos postos do círculo de oficiais-generais é outro ponto citado com frequência como um desestímulo para esses profissionais permanecerem nos quadros das Forças Armadas. "Ninguém assume isso lá dentro, mas o fato real é que, além do mérito, a questão política é um fator fortíssimo para um coronel ascender a general. E essa regra não é válida só no Exército. É o mesmo na Marinha e na Aeronáutica", diz um oficial da reserva que pediu anonimato.

Evasão de talentos na inteligência militar

FORÇAS ARMADAS

Evasão de talentos na inteligência militar 

Seduzidos pelos altos salários em empresas e insatisfeitos com a demorada ascensão na carreira, oficiais do Exército, da Marinha e da Aeronáutica têm aposentado a farda

Jornal Estado de Minas

Karla Correia

Publicação: 07/04/2013 04:00

Victor Dalton deixou o Exército e conseguiu emprego com melhor salário depois de passar num concurso 

Brasília – Enquanto o governo brasileiro centra as atenções da Estratégia Nacional de Defesa no reaparelhamento do Sistema de Defesa Nacional, as Forças Armadas se deparam com uma evasão sem precedentes em seus quadros técnicos. A elite dos oficiais formados nas escolas da Marinha, do Exército e da Aeronáutica está optando cada vez mais por deixar a vida militar em busca de melhores salários e oportunidades de crescimento profissional na iniciativa privada e no funcionalismo público civil. Só em 2012, 245 oficiais militares deixaram as instituições. É como se um oficial deixasse o contingente militar brasileiro a cada dia útil do ano. Foi o maior volume de pedidos de demissão registrados entre militares do círculo de oficiais desde 2006. Só nos primeiros três meses deste ano, o Diário Oficial da União registrou a saída de outros 54 oficiais.

A fuga de cérebros das Forças Armadas cresce no momento em que o país vê com preocupação crescente a questão da defesa de fronteiras e de seus recursos naturais, sobretudo em função da descoberta de jazidas de petróleo na camada pré-sal. A perda de capital humano com a migração de militares para a iniciativa privada se soma ao prejuízo financeiro para o Estado. Cálculos extraoficiais estimam que a formação de um piloto da Aeronáutica custe em torno de R$ 1,2 milhão aos cofres públicos, incluindo não só o preço das horas-aula, mas também o internato do aluno, as horas de voo e o combustível das aeronaves utilizadas no treinamento. Por conta disso, o oficial que pendura a farda é obrigado a pagar à União uma indenização inversamente proporcional ao seu tempo de permanência na força. O interesse nesses especialistas é tão grande que, não raro, a empresa que contrata o ex-militar assume o valor da multa. Não repõe, contudo, a perda de um profissional intensamente treinado, com conhecimento profundo de questões estratégicas para o país.

Fontes ouvidas pelo Estado de Minas na ativa e na reserva atestam a preocupação existente no comando das três forças, que têm investido em estudos para detectar o motivo de profissionais altamente qualificados abandonarem a estabilidade de uma carreira militar, mesmo com o clima de incerteza na economia. Falham em perceber que a defasagem dos salários em relação à iniciativa privada é o principal motivo para o abandono da farda.

Essa discrepância salarial é bem ilustrada na carreira de piloto, um dos alvos principais dos caça-talentos que miram nas turmas que se formam todos os anos em escolas militares de alto nível, como a Academia da Força Aérea (AFA). Um coronel da Aeronáutica, topo da hierarquia do círculo de oficiais superiores da força, se aposenta com vencimentos líquidos da ordem de R$ 9,3 mil, aí incluídos o soldo e os adicionais relativos à habilitação do militar e, nos casos pertinentes, à permanência de três anos além dos 30 anos mínimos para o encerramento do ciclo de sua patente. Um piloto de helicóptero trabalhando para empresas de voo offshore – segmento em franca expansão por causa da exploração de bacias do pré-sal – ganha um salário médio de R$ 25 mil, mais uma série de benefícios. 

Desmotivação

A lentidão com que se galgam postos na carreira militar é outro fator que tem contribuído para desmotivar as gerações mais jovens de militares. Depois de passar pela academia e receber a patente de segundo-tenente, um militar do Exército, por exemplo, leva em média dois anos para chegar a primeiro-tenente. Seu vencimento líquido sobe, em valores atuais, de R$ 5.348,28 para R$ 5.509,07. Serão mais três anos para ascender ao posto de capitão, ganhando R$ 5.943,02 por mês. Ou seja, em cinco anos de carreira com dedicação exclusiva, podendo ser deslocado periodicamente de cidade com toda a família, um oficial do ciclo subalterno vê o salário aumentar apenas R$ 594,74.

A dificuldade de um militar das áreas-meio – como engenheiros, pilotos e médicos – aos postos do círculo de oficiais-generais é outro ponto citado com frequência como um desestímulo para esses profissionais permanecerem nos quadros das Forças Armadas. “Ninguém assume isso lá dentro, mas o fato real é que, além do mérito, a questão política é um fator fortíssimo para um coronel ascender a general. E essa regra não é válida só no Exército. É o mesmo na Marinha e na Aeronáutica”, diz um oficial da reserva que pediu anonimato.

Plano

Na tentativa de conter a sangria de talentos, o governo tem realizado estudos para melhorar o plano de carreira das Forças Armadas. O reajuste de 30% concedido pela presidente Dilma Rousseff em 2012, dividido em três parcelas até 2015, já seria uma amostra da investida do Palácio do Planalto em evitar uma debandada maior de recursos humanos da Marinha, do Exército e da Aeronáutica. Mas a principal estratégia do governo em segurar cérebros formados pelas escolas militares está no investimento em centros de excelência. No ano passado, a empresa Amazônia Azul Tecnologias de Defesa (Amazul) foi criada como a 126ª estatal brasileira. Vinculada à Marinha, a estatal será responsável pelo Programa Nuclear da Marinha Brasileira, o que inclui, entre outros projetos, a construção do primeiro submarino movido a propulsão atômica do país.

Uma queixa que não quer calar

Formado em engenharia da computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) em 1995, André Gustavo de Albuquerque não pestanejou em largar o posto de primeiro-tenente do Exército e buscar melhores oportunidades na iniciativa privada assim que recebeu o diploma do centro de excelência do Exército. “As Forças Armadas não valorizam o engenheiro militar, mesmo que tenha investido em sua formação. Qualquer um da minha turma teria mais chances de conquistar boas posições na profissão fora do Exército”, diz André, que hoje é engenheiro de sistemas sênior na multinacional de tecnologia Cisco Systems.

Na época, o engenheiro prestou concurso público para evitar pagar a indenização à União por deixar as Forças Armadas antes de cumprir o período de cinco anos equivalente à média do círculo de oficiais subalternos do Exército (segundo-tenente e primeiro-tenente). “Seria perda de tempo esperar”, argumenta Albuquerque, hoje com 39 anos. “Além de enfrentar a pressão de ser obrigado a mudar para outras cidades à revelia, o salário baixo é uma realidade que afugenta. Sem falar que a chance de se chegar a general é praticamente nula para um engenheiro”, salientou.

Também formado pelo IME em engenharia da computação, Victor Dalton deixou o Exército, mas preferiu a estabilidade do serviço público à iniciativa privada. Passou 10 anos na força, serviu em Manaus, no Rio de Janeiro e em Brasília, mas não resistiu à oportunidade de prestar concurso para a Câmara dos Deputados. “Quando eu passei, meu tio, que é general aposentado, fechou a cara. Ficou chateado mesmo, mas depois se conformou”, lembra Dalton. “Tenho muito orgulho de ter pertencido ao Exército, mas o serviço público me garantiu um salto remuneratório que eu nunca teria lá. É difícil resistir”, diz. “Para você ter uma ideia, são sete especialidades em que os oficiais se formam na Aman (Academia Militar das Agulhas Negras). Dos sete melhores de cada turma, na minha geração, apenas dois continuam no Exército. E um está pensando seriamente em sair”, conta Dalton. As mudanças constantes e a dificuldade de sua mulher, Anna Meirelles, migrar de emprego em emprego a cada cidade nova pesaram na decisão do servidor.